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"Die Entdeckung, dass zwischen den beiden Händen eines Arbeiters ein Kopf voller Ideen ist, wird die Kultur Ihrer Organisation radikal verändern. "
Hallo, mein Name ist Luis Manuel García,
Operational Excellence Coach
und Lean Evangelist.
Ich berate Entrepreneure, Unternehmen und Organisationen in Operational Excellence,
Continuous Improvement und
Change Management
durch die Anwendung von Lean Thinking
und Six Sigma.
Kompetenzen
Operational Excellence
Steigern Sie die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen und überzeugen Sie durch die Agilität Ihrer auf Lean Thinking und Six Sigma basierenden Prozesse.
Strategische Zielsetzung
Erreichen Sie Ihre langfristigen Ziele, indem Sie Ihr operatives Geschäft mit Hilfe von Hoshin-Kanri - einem strategischen Planungsinstrument - besser organisieren und ausrichten. Damit werden Sie genau wissen, was und wieviel jede Aktivität in Ihrer Organisation zur globalen Strategie beiträgt.
Six Sigma
Verbessern Sie Ihre Prozesse, indem Sie ihre Variabilität verringern und erhöhen Sie ihre Zuverlässigkeit durch methodische Beseitigung der Problemgrundursachen.
Lean Change Management
Managen Sie auf agiler Weise die Auswirkungen, die die Änderung Ihrer Prozesse oder Ihrer Arbeitskultur auf die Menschen haben kann.
Executive Coaching
Als Managing Director habe ich strategische und operative Funktionen übernommen und kann Sie somit bei der Verän-derung Ihres Verantwortungs-bereichs unterstützen.
Lean Startup
Wenden Sie Lean Thinking in Ihrem Startup an und erstellen Sie ein Minimum Viable Producc (MVP)
so schnell wie möglich. Wenn Sie sich für Ihre erste Version nicht schämen, haben Sie zu lange gebraucht.
Lean-Projektmanagement
Verstärken Sie die Effektivität und Effizienz des Projekt-managements und verringern Sie die Lieferzeit von spürbaren Endwert für Ihre Kunden; lernen Sie, wie Sie die Grundursachen für auftretenden Probleme eliminieren und identifizieren Sie die Projektaufgaben, die den geringsten Wert für Ihre Kunden haben.
Lean Entrepreneur
Stellen Sie von Anfang an die Weichen für ein nachhaltiges Wachstum Ihres Projekts und gehen Sie nicht das Risiko ein, am Erfolg zu ersticken; schaffen Sie ein schlankes Prozess- Managementsystem.
Dienstleistungen
Beratung
Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihre Organisation nicht auf die effektivste und effizienteste Weise arbeitet, unterstütze ich Sie bei der Umgestaltung. Wir werden Arbeitsabläufe vereinfachen und die Arbeitskultur verändern, indem Sie alle Mitarbeiter einbeziehen und ihnen wieder das Gefühl geben, dass sie das wichtigste Gut Ihrer Organisation sind.
Schulung
Ich schule Sie und Ihre Mitarbeiter in den Konzepten des Lean Thinking, Six Sigma und Lean Change Manage-ment. Sie lernen Prinzi-pien wie das New Management Paradigm, das Visual Enterprise und People Empowerment und einer neuen Interpretation des Voice-of-the-Client. In meinem Verständnis besteht Schulung nicht aus einfachem Weiterleiten von Wissen, ich stelle reelle und praxisnahe Beispiele aus meiner eigenen Berufserfahrung vor, die zeigen werden, wie das erworbene Wissen umgesetzt werden kann.
Facilitation
Was ist effektiver als das gelernte Wissen praxisnah anzuwenden! Ich führe Lean Six Sigma und Lean Change Management-Workshops durch, in denen Sie und Ihr Team die Hauptrolle spielen; Sie sollen möglichst schnell Ihre eigenen KVM-Workshops ohne externe Hilfe selbständig durchführen können.
Begleitung
Sie haben bereits begonnen, die Arbeits-kultur Ihrer Organisation zu ändern, haben jedoch Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Lean Six Sigma Thinking. Vielleicht wollen Sie aber auch
ICH MÖCHTE MEHR WISSEN
ein höheres Niveau an operativer Exzellenz erreichen. Ich begleite Sie bei diesen Heraus-forderungen, um sie schnell und nachhaltig zu erreichen.
Das sagen meine Kunden über mich
"Nicht nur das umfassende Wissen von Luis M. in Bezug auf Lean und Six Sigma ist offensichtlich, sondern auch seine reale Erfahrung, wie dieses Wissen angewendet wird."
Alejo Ecoca
Geschäftsführer in FDSA
"Luis M. hat unser Work Paradigma radikal verändert und eine Kultur der partizipativen Arbeit geschaffen, in der die Ergebnisse bald für sich selbst sprachen."
Jesus Pulido
IT Transition Manager in
Prisa
"Luis M. hat uns geholfen, Lean Thinking mit konkreten Maßnahmen und Hilfsmitteln in unserer Organisation einzuführen, was letztendlich zu einer vollständigen Veränderung unserer Unternehmenskultur geführt hat.."
Jessica Järnbert
Leiter Business Consulting Services in Amadeus
Einige meiner Kunden
